Ich war selbst der, an dem alles hing.
Ich bin Alexander Fußstetter, Coach für Fach- und Führungskräfte. Führung kenne ich nicht aus dem Seminarraum, sondern aus internationalen Industrie-Großprojekten: mit Erwartungen von oben, Bedürfnissen im Team und der Verantwortung dazwischen.
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Vom Labor in die Projektverantwortung. Vom Experten zur Führungskraft.
Ich bin Chemiker (M. Sc.) und habe mich bewusst gegen die Doktorarbeit entschieden. In meinem letzten Job habe ich ohne Vorerfahrung nach drei Monaten das wichtigste Projekt der Firma übernommen.
Als stellvertretender Projektleiter und Senior Projekt-Qualitätsmanager war ich in zwei unterschiedlichen internationalen Industrie-Großprojekten tätig. Ich habe ein Projektkernteam von rund 15 Mitarbeitenden fachlich geführt und Verantwortung gegenüber Kunden, Auftraggebern und Geschäftsleitung getragen.
Den Spagat zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen des Teams kenne ich deshalb aus eigener Erfahrung.
Stationen
- Chemiker (M. Sc.)Und die bewusste Entscheidung gegen die Doktorarbeit.
- Projektverantwortung ohne VorerfahrungNach drei Monaten das wichtigste Projekt der Firma übernommen.
- Stellv. Projektleiter & Senior Projekt-QualitätsmanagerIn zwei unterschiedlichen internationalen Industrie-Großprojekten, mit einem Projektkernteam von rund 15 Mitarbeitenden.
- Coaching-AusbildungIm Programm „Erschaffe dich neu“ (EDN).
- Coach für Fach- und FührungskräfteJob gekündigt, um einen Weg zu gehen, den ich selbst gewählt habe.
Lange wollte ich es allen recht machen.
Und ich war gut darin. Ein klassischer People Pleaser. Irgendwann habe ich angefangen, Dinge anders zu machen. Ich habe 15 Kilo abgenommen, meine Coaching-Ausbildung gemacht und meinen Job gekündigt, um einen Weg zu gehen, den ich selbst gewählt habe.
Deshalb weiß ich: Viele Fach- und Führungskräfte scheitern nicht an fehlendem Fachwissen. Sie hängen in Mustern fest, die sie früher erfolgreich gemacht haben: alles selbst machen, alles abfangen, es allen recht machen. Das lässt sich ändern, nicht mit Theorie, sondern an echten Situationen aus dem Alltag.
Heute begleite ich Fach- und Führungskräfte bei Karriereschritten, in der Führungsrolle und überall dort, wo Druck und Verantwortung zusammenkommen. Mein Ziel: dass du klar führst, ohne hart zu werden.
Sieben Dinge, auf die du dich im Coaching verlassen kannst
Think big. Be great.
Drei Coaching-Programme für drei Situationen
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